Na prvi pogled nekima može da izgleda da fluktuacija ne košta firmu u smislu - otišao jedan zaposleni, došao drugi na njegovo radno mesto koji nastavlja da radi za istu platu čime ukupni troškovi radne snage ostaju nepromenjeni. Međutim, pri tome se zaboravlja vreme koje je potrebno da bi se jedan zaposleni zamenio drugim kao i troškovi...

Izlazni intervju je sastanak između predstavnika preduzeća, najčešće je to neko iz HR odeljenja, i zaposlenog koji odlazi. Tokom tog sastanka, odnosno razgovora, predstavnik preduzeća postavlja pitanja zaposlenom u vezi sa razlozima zbog kojih napušta kompaniju, beležeći njegove odgovore ili daje zaposlenom da popuni izlazni...

Kada nam zaposleni saopšti da je dobio  ponudu za prelazak kod drugog poslodavca postavlja se pitanje da li da pokušamo da ga zadržimo davanjem kontra ponude.  Odgovor na to pitanje zavisi od toga koliko je dati zaposleni bitan za uspešno poslovanje preduzeća ili završetak određenog projekta, kao i od toga  šta su stvarni razlozi i...

  Radni odnos može da prestane istekom roka za koji je zasnovan, odlaskom zaposlenog u penziju, smrću zaposlenog, sporazumom između zaposlenog i poslodavca, otkazom ugovora o radu od strane poslodavca ili zaposlenog i u drugim slučajevima utvrđenim zakonom.   Sporazumni raskid radnog odnosa U praksi se većina firmi odlučuje na...

Usled smanjenja radne snage u kompaniji, mnogi zaposleni će biti u situaciji da se, možda posle mnogo godina, nađu na tržištu rada, nespremni za traženje novog posla, prekvalifikaciju ili samozapošljavanje. U tom smislu, kompanija koja je prinuđena na otpuštanje radnika treba da im pomogne da se snađu u ovoj novoj situaciji. I poslodavci...

Kada dolazi do preuzimanja jednog preduzeća od strane drugog važno je odmah otpočeti komunikaciju sa zaposlenima koji su u tom trenutku zabrinuti i strahuju iz više razloga. Prvo, ne znaju šta su stvarne namere novog vlasnika. Da li je kupio preduzeće s namerom da dalje unapređuje poslovanje ili je kupio preduzeće da bi ga...

Smanjenje radne snage je nešto s čim niko ne voli da upravlja. Razlozi zbog kojih se javlja potreba za smanjenjem radne snage mogu da budu veoma različiti, kao npr. smanjen udeo na tržištu, spajanje kompanija, opadanje profita, kriza toka gotovog novca, angažovanje spoljnih izvođača, gubitak glavnog poslovnog partnera i tako dalje. No,...

Poslodavac je dužan da donese program rešavanja viška zaposlenih, ako utvrdi da će zbog tehnoloških, ekonomskih ili organiozacionih promena u okviru perioda od 30 dana doći do prestanka potrebe za radom zaposlenih i to za najmanje: Pre donošenja socijalnog programa, poslodavac koji mora ide na smanjenje radne snage u firmi, u saradnji sa...

Globalizacija donosi nove mogućnosti za razvoj poslovanja, ali i nove izazove. S obzirom na činjenicu da je životni vek mnogih proizvoda drastično smanjen slobodno možemo reći da je brzo prilagođavanje promenama najveći izazov današnjice. Međutim, da bi se organizacione promene uspešno sprovele neophodno je poznavati način na koji...