
Koliko radnih mesta je vaš kandidat za posao do sada promenio? Da li je ova česta promena posla fleksibilnost radi daljeg uspona i usavršavanja ili loša navika i usporavanje? Da li kandidat više voli da bude godinama na jednom poslu, ili da recimo svake 2-3 godine promeni radno mesto? Verujemo da ste se našli u situacji u kojoj ste postavljali ova pitanja. Dakle, šta česta promena posla govori o osobama koje konkurišu za posao u vašoj firmi? Šta kandidatima daje "opravdanje" da na svaka tri meseca, pola godine ili godinu dana menjaju poslove?
Dve strane medalje
Promene nisu uvek loše, niti one uvek garantuju loš kvalitet radnika čiji je ovo slučaj, ali neminovno se postavlja pitanje koliko je neko kvalitetan radnik ako nema garanciju stabilnosti i postojanosti iza sebe. Ipak, promene su nekad neophodne i dobre, ali ako se neke stvari stalno ponavljaju, poput stalnog menjanja posla, pa još ako se i razlozi promene posla manje-više ponavljaju, verovatno je da to ima neke veze i sa samom ličnošću kandidata i njegovom doslednošću. Evo nekoliko mogućih uzroka ove pojave:
• Traženje pravog posla ili oblasti rada. Kao što smo ranije pomenuli, promena nije uvek loša, ona je možda pomogla kandidatu u potrazi za onim u čemu je dobar ili čime želi da se bavi. Nekada je to i neophodno jer se kroz rad zapravo najbolje otkriva šta kome leži. Ovo je najčešći razlog česte promene posla kod mladih kandidata, na početku karijere jer oni još uvek nemaju dovoljno praktičnog iskustva i nisu sigurni koji je idealan posao za njih.
Međutim, ako kandidat iza sebe ima već solidan period radnog staža, a i dalje često menja poslove, možda ćete se zapitati koliko će ga držati posao u vašoj firmi i da li možete da se oslonite na njega. Prosto, od ljudi koji žele da napreduju u poslu očekuje se da znaju čime žele da se bave i da jasno idu ka tom cilju.
• Želja za usavršavanjem i napredovanjem. Potreba za rastom i razvijanjem u profesionalnoj i u ličnoj sferi života nije nametnuta potreba, već korak koji treba da se održava sa vremenom u kom živimo. Sa razvojem tehnologije, razvija se i potreba za usavršavanjem iz prostog razloga što to olakšava život i rad, a tu je i želja za napredovanjem koja krasi dobre radnike. Sve ovo ne traje od juče pa je jasno da je traženje sopstvenog puta u karijeri deo sazrevanja i da često prvi posao ne ostane i poslednji. Želja za usvršavanjem i napredovanjem mogu biti sasvim opravdani razlozi za promenu posla, ako, na primer, kod prethodnog poslodavca to kandidatu nije bilo omogućeno ili ukoliko je u drugoj firmi postojala mogućnost bržeg napretka.
Sa druge strane, ako je kandidat jako često menjao posao i to obrazlaže ovim razlozima, upitno je koliko je dosadašnje poslove umeo da sagleda dugoročno i da da priliku i vremena prethodnim firmama da ga bolje upoznaju i osete rezultate njegovog rada na duži period. Možda je prosto nestrpljiv i na posao gleda kratkoročno i samo u sklopu sopstvenih interesa.
• Veća plata ili više beneficije na poslu. Opet sasvim logična stvar - veća plata i povlastice na poslu su često povezane sa napredovanjem pa u tom smislu povezane i sa prethodnom stavkom ovog teksta. I sasvim je normalno da kandidat želi da napreduje i radi na tome da obezbedi sebi bolje uslove rada, pritom, to može da podrazumeva i promenu posla.
Međutim, kao i za prethodnu stavku, ovde važi pitanje da li je kandidat boravak na prethodnim poslovima, ako ih je često menjao, gledao kao dugoročnu investiciju ili je samo prelazio „sa cveta na cvet" čim naiđe malo zanimljivija ponuda? Potpuno je opravdana promena posla zbog osetno boljih uslova rada, ali ako je kandidat svaki čas prelazio u drugu firmu zbog malih povećanja plate ili relativno sitnih povlastica, onda verovatno ne ume da gleda dugoročno ili je uvek, bez obzira na radne uslove, nezadovoljan. Pogotovo ako je zarad malih povlastica "sad i odmah" napuštao dobre i ugledne firme u kojima je mogao lepo da se razvija u profesionalnom smislu. Naime, vama su potrebni ljudi koji razmišljaju o svojim dobitima, ali koji razmišljaju i na duge staze, te su to ljudi na koje možete da se oslonite i koji imaju mogućnosti da napreduju na poslu.
• Loši odnosi u firmi i nekorektno poslovanje. Ukoliko je vaš kandidat imao problema u odnosima sa kolegama ili sa šefom ili su prosto radna atmosfera i način poslovanja firme „nakrivo nasađeni" ili firma nije ispunjavala svoje obaveze prema zaposlenima, promena posla je potpuno opravdana.
Međutim, ako je do promene (gotovo) svakog dosadašnjeg posla kandidata dolazilo zbog nezadovoljstva poslodavcem, kolektivom ili uslovima rada, moguće je da je problem u samom kandidatu. Ipak, sasvim je prirodno da je kandidat ponekad napravio pogrešnu procenu i završio na poslu koji nije bio za njega jer nije mogao uvek biti siguran šta ga zapravo čeka na poslu, ali to ne treba da bude česta pojava.
• Krize u firmi. Ukoliko je firma u kojoj je kandidat radio bila u takvoj krizi da su uslovi rada bili nepodnošljivi i, ako nije postojalo svetlo na kraju tunela ili je prosto situacija bila dovoljno loša a kandidat je imao ponudu za bolji posao od tog, promena posla je bila sasvim logično rešenje.
Sa druge strane, ako kandidat ima naviku da napušta firmu na prvi signal krize i to se ponavlja od posla do posla, pitanje je koliko vi možete da se oslonite na njega. Jer usponi i padovi su normalni deo poslovanja svake firme i zbog toga su upravo bitni ljudi koji neće prvi krenuti da beže sa broda, kad naiđe oluja. Vama treba pouzdan radnik koji će biti tu i kada stvari nisu tako sjajne i raditi u timu na tome da se to popravi i firma izvuče iz krize, što je pogotovo bitno ako zapošljavate novog radnika na neku od viših i upravljačkih funkcija. Ako se vratimo na metaforu sa brodom, setićete se da kapetan uvek ostaje poslednji na brodu, a ako je dobar i ima dobru posadu, brod može i da prođe kroz oluju. Pitanje je - da li je vaš kandidat materijal za kapetana ili pouzdanog mornara?
• Prelazak u konkurentske firme. Prelazak iz jedne u drugu firmu u istoj branši (npr. iz jednog u drugo
osiguravajuće društvo) može biti praktično i za vas i za vašeg kandidata jer on već poznaje način rada u toj industriji, ima iskustvo i neko znanje.
Međutim, ako biografija kandidata za posao pokazuje istoriju čestog prelaska iz jedne u drugu konkurentsku firmu, pitanje je kako ćete ga zadržati pre nego što ode kod konkurencije. Ukoliko zapošljavate nove radnike na operativnim pozicijama, ovo može biti od manje važnosti, ali ako tražite novog radnika za neku od upravljačkih ili prodajnih pozicija, onda je ovo verovatno loša preporuka. Naime, prelaskom kod konkurencije kandidat sa sobom nosi poznavanje rada jedne firme, kontakte poslovnih partnera a, na kraju krajeva, neki ljudi povuku i druge ljude iz firme sa sobom, a dugoročno, osoba koja ima sklonosti ovako da menja poslove nije dobra za vašu firmu jer se dobri timovi grade od pouzdanih i vernih ljudi.
Sve u svemu, susret sa kandidatom koji u biografiji ima dugačku listu poslova u kratkom vremenskom periodu zahteva detaljniju analizu uzroka toj pojavi. Bitno je da dobro procenite šta to govori o njegovoj ličnosti i poslovnim kvalitetima. Takođe, kao što ste mogli da vidite, postoji dosta potpuno opravdanih razloga za promenu posla i, stoga, nemojte odmah pri pogledu na ovakvu biografiju odbaciti mogućnost zapošljavanja kandidata ali dobro razmotrite da li je to osoba za vas.